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22 mars 2020 7 22 /03 /mars /2020 22:11

 

La grave récession économique et particulièrement dans les sports de glisse a fait renaître le spectre du chômage, les projets de rachats, généralement suivis de restructurations font peur. Ainsi, les Contrats à Durée Déterminée deviennent la règle dans l'industrie. Une précarisation du travail inquiétante aux yeux des syndicats qui dénoncent cette nouvelle forme d'organisation : "Les entreprises comptent un noyau dur de personnel fixe bien rémunéré chargé d'organiser la sous-traitance ou le travail temporaire pour effectuer les tâches de faible valeur ajoutée".

 

 

En attendant, la renégociation des conditions de travail s’est faite à l’avantage des employeurs qui ont réussi à diminuer le coût de la MO à 38 € par UC. Le coût des Heures Supplémentaires a suivi à 48 €.

 

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22 mars 2020 7 22 /03 /mars /2020 21:43

Le montant maximum des heures supplémentaires passe à 20% à partir de la période 9.

 

 

 

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22 mars 2020 7 22 /03 /mars /2020 21:32

On constate depuis plusieurs périodes une baisse de la demande sur les  snowboards et les funboards malgré les efforts sur l'amélioration de la qualité par les fabriquants.

 

Aussi il a été autorisé un relèvement  des budgets de publicité sur les Funboards et les Snowboards qui passent à 900 milliers d'euros sur la période 9.

 

 

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22 mars 2020 7 22 /03 /mars /2020 16:00

 

Et non l’OPA et l’augmentation de capital n’ont pas été gratuites pour l’entreprise. Elle a du investir dans des campagnes de communication vers les actionnaires afin de les convaincre, soit de vendre leurs actions(OPA), soit d’en racheter de nouvelles (augmentation de capital). Ces dépenses constituent des charges qui s’élèvent à :

 

  • 2400 milliers d’euros pour l’augmentation de capital
  • 1200 milliers d’euros pour l’Offre Publique d’Achat qu’elle est réussie ou échouée.

Ces dépenses pour ne pas inquiéter les nouveaux ou les anciens actionnaires qui exigent toujours de meilleurs résultats seront réparties sur trois ans : l’année où elles ont été effectuées et les deux années suivantes, elles apparaissent dans dotation aux amortissements hors exploitation dans les charges.

 

Frais financiers

Dotation aux Amortissements  hors exploitation

800 

 Impôts sur les bénéfices

6442 

 Résultat = (Profit)

8897 

 Total Charges

40498 

 

Au bilan elles figurent dans le poste  immobilisations incorporelles. On considère ces charges comme des investissements qui doivent être amortis.

 

ACTIF

Immobilisations incorporelles

1600

Immobilisations corporelles

37200

Immobilisations en cours

9600

Immobilisations financières

0

 

 

 

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22 mars 2020 7 22 /03 /mars /2020 15:30

Les entreprises qui ont le droit de faire des OPAS à la période 8 sont  eskimo dans l'univers 1 et surf attitude dans l'univers 2

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22 mars 2020 7 22 /03 /mars /2020 14:28

Le recours massif à l'emploi de personnels intérimaires a mis le feu aux poudres du conflit social lié à l’adaptation de la loi sur les 35 heures et à la forte hausse des rémunérations l'année dernière. Devant le mécontentement d’une partie des travailleurs qui souhaiteraient travailler plus à condition de gagner plus et ceux qui souhaitent le maintien des avantages acquis, le Gouvernement et les partenaires sociaux se sont rencontrés pour assouplir les contraintes liées à une diminution excessive du temps de travail. Le Patronat et les Syndicats ont signé un protocole qui porte sur les trois prochaines années :

· Le contingent maximum d’heures supplémentaires passe de 10 à 15 %
· La rémunération globale de la MO en heures normales restera stable jusqu'à la période 8
· La rémunération des Heures Supplémentaires ne sera pas réévaluée.

Les partenaires ont convenu de se revoir dans un an pour négocier un intéressement des travailleurs indexé sur le développement du secteur des sports de glisse.

Côté employé, cet accord est bien perçu car il devrait permettre un accroissement substantiel des rémunérations individuelles grâce aux heures supplémentaires. L’entreprise, quant à elle pourra disposer des moyens humains pour accroître sa production et développer ses positions sur le marché des surfs. L’optimisme est donc de mise.

 

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22 mars 2020 7 22 /03 /mars /2020 14:00

 

 

 

 

  

Dès la période 4 vous pouviez revendre des unités de production. Ces ventes représentent une diminution de la production de 10 000 UC opérationnelles immédiatement.

 

Capacité de production

 

 

 

 

 

 

Investissement (UC)
( maxi 200000 )

Désinvestissement (UC)
( maxi 100000 )

 

 

 

 

 

 

 

 

Le prix de vente correspond à sa Valeur Nette Comptable (prix d'achat-amortissements) et apparaîtra dans les résultats tout en bas de l'écran. 

 

Vente de l'outil de production    Entreprise : Yellow Sub -  Période : 10  

Quantité d'UC

80000   

 Prix de vente  

3840   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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21 mars 2020 6 21 /03 /mars /2020 14:35

 

 

 

 

 Les entreprises entrant sur le marché des surfs accumulent les erreurs : prix inadaptés aux réalités du marché, stocks insuffisants, publicité incohérente .... On note une nette différence entre ces entreprises et celles ayant déjà un à deux ans d'expérience. Celles-ci ont pu ajuster leur politique commerciale et profitent à plein de la hausse du marché qui a plus que doublé en l'espace de deux années.

 

 

 

 

 

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21 mars 2020 6 21 /03 /mars /2020 10:28

Nous avions évoqué le risque d'augmentation du taux directeur en raison de la tendance à l'augmentation de prix en particulier dans le secteur de la glisse. Il n'en est rien, la BCE vient de confirmer qu'elle n'augmenterait pas ces taux cette période.

Les emprunts restent fixer à 8 %, tandis que le taux de découvert de 15 % doit inciter les entreprises à affiner leur plan de financement. Toutefois la banque centrale européenne a indiqué qu'en cas de forte augmentation des prix, elle serait obligée d'augmenter de un point à deux points son taux directeur.

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21 mars 2020 6 21 /03 /mars /2020 10:27

Les entreprises qui ont recruté et investi à tour de bras cette année commencent à éprouver des difficultés pour se fournir en matières premières. Cependant la promesse sur les  prix consentie par les  fournisseurs lors de la période précédente semble encore tenir, mais pour combien de temps encore ?
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Planning Jeu d'introduction

Le jeu débutera  lundi 22 sept par une présentation animée par Patrick Renard à 8h00.

22/09/2014         Lundi     09:00     11:00     Décision N°1

22/09/2014         Lundi     11:00     12:30     Décision N°2

22/09/2014         Lundi     14:00     15:30     Décision N°3

22/09/2014         Lundi     15:30     17:00     Décision N°4

23/09/2014         Mardi    08:00      09:30     Décision N°5

23/09/2014         Mardi     09:30     10:30     Décision N°6

23/09/2014         Mardi    10:30     11:30      Décision N°7

23/09/2014         Mardi    11:30     12:30      Décision N°8

23/09/2014         Mardi    14:00     15:00      Décision N°9

23/09/2014         Mardi    15:00     16:00      Décision N°10

 23/09/2014         Mardi    16:20     17:20     01:00     remise prix en amphi LOUIS.

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