En Compétition :
Hors compétition :
Jeu d'entreprise Visual-Surf
Journal interactif relalant les événements d'une simulation de gestion
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ll ne reste plus que deux périodes pour départager les meilleurs et éviter à d’autres la présentation d’un résultat par trop mitigé. Certains pourront se dire qu’ils n’ont pas eu de chance, qu’ils ont été mal conseillés et que leur stratégie était néanmoins bonne. Pourtant dans les affaires, seul le résultat compte, il ne faut pas chercher là une morale ou une justice, cela est comme ça …. Cependant dans notre simulation comme dans l’économie réelle, la rigueur de gestion, le savoir faire technique, le réalisme et un certain opportunisme sur le marché sont des clés de la réussite rarement démenties.
Les prochaines décisions n'apporteront pas de nouveaux évènements, si ce n'est la poursuite des OPA, les marchés et la conjoncture qui continuent à évoluer. Vous devez vous référer aux études de marché et aux résultats pour vous tenir informés.
Vous maîtrisez à présent la logique de l'exercice, nos derniers conseils restent les suivants :
- informez-vous ;
- concentrez-vous sur votre stratégie ;
- optimisez entre-elles vos politiques commerciales, production et financière ;
- quoi que vous fassiez, recherchez les points au classement ;
- si vous êtes victimes d'une OPA, ne vous découragez pas, tout est encore possible ;
- commencez dès à présent la présentation finale, quitte à le compléter une fois la simulation terminée.
Bonne chance.
La grave récession économique et particulièrement dans les sports de glisse a fait renaître le spectre du chômage, les projets de rachats, généralement suivis de restructurations font peur. Ainsi, les Contrats à Durée Déterminée deviennent la règle dans l'industrie. Une précarisation du travail inquiétante aux yeux des syndicats qui dénoncent cette nouvelle forme d'organisation : "Les entreprises comptent un noyau dur de personnel fixe bien rémunéré chargé d'organiser la sous-traitance ou le travail temporaire pour effectuer les tâches de faible valeur ajoutée".
En attendant, la renégociation des conditions de travail s’est faite à l’avantage des employeurs qui ont réussi à diminuer le coût de la MO à 38 € par UC. Le coût des Heures Supplémentaires a suivi à 48 €.
Le montant maximum des heures supplémentaires passe à 20% à partir de la période 9.
On constate depuis plusieurs périodes une baisse de la demande sur les snowboards et les funboards malgré les efforts sur l'amélioration de la qualité par les fabriquants.
Aussi il a été autorisé un relèvement des budgets de publicité sur les Funboards et les Snowboards qui passent à 900 milliers d'euros sur la période 9.
Et non l’OPA et l’augmentation de capital n’ont pas été gratuites pour l’entreprise. Elle a du investir dans des campagnes de communication vers les actionnaires afin de les convaincre, soit de vendre leurs actions(OPA), soit d’en racheter de nouvelles (augmentation de capital). Ces dépenses constituent des charges qui s’élèvent à :
Ces dépenses pour ne pas inquiéter les nouveaux ou les anciens actionnaires qui exigent toujours de meilleurs résultats seront réparties sur trois ans : l’année où elles ont été effectuées et les deux années suivantes, elles apparaissent dans dotation aux amortissements hors exploitation dans les charges.
Frais financiers | 0 |
Dotation aux Amortissements hors exploitation | 800 |
Impôts sur les bénéfices | 6442 |
Résultat = (Profit) | 8897 |
Total Charges | 40498 |
Au bilan elles figurent dans le poste immobilisations incorporelles. On considère ces charges comme des investissements qui doivent être amortis.
ACTIF | |
Immobilisations incorporelles | 1600 |
Immobilisations corporelles | 37200 |
Immobilisations en cours | 9600 |
Immobilisations financières | 0 |
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Les entreprises qui ont le droit de faire des OPAS à la période 8 sont eskimo dans l'univers 1 et surf attitude dans l'univers 2
Le recours massif à l'emploi de personnels intérimaires a mis le feu aux poudres du conflit social lié à l’adaptation de la loi sur les 35 heures et à la forte hausse des rémunérations l'année dernière. Devant le mécontentement d’une partie des travailleurs qui souhaiteraient travailler plus à condition de gagner plus et ceux qui souhaitent le maintien des avantages acquis, le Gouvernement et les partenaires sociaux se sont rencontrés pour assouplir les contraintes liées à une diminution excessive du temps de travail. Le Patronat et les Syndicats ont signé un protocole qui porte sur les trois prochaines années :
· Le contingent maximum d’heures supplémentaires passe de 10 à 15 %
· La rémunération globale de la MO en heures normales restera stable jusqu'à la période 8
· La rémunération des Heures Supplémentaires ne sera pas réévaluée.
Les partenaires ont convenu de se revoir dans un an pour négocier un intéressement des travailleurs indexé sur le développement du secteur des sports de glisse.
Côté employé, cet accord est bien perçu car il devrait permettre un accroissement substantiel des rémunérations individuelles grâce aux heures supplémentaires. L’entreprise, quant à elle pourra disposer des moyens humains pour accroître sa production et développer ses positions sur le marché des surfs. L’optimisme est donc de mise.
Dès la période 4 vous pouviez revendre des unités de production. Ces ventes représentent une diminution de la production de 10 000 UC opérationnelles immédiatement.
Capacité de production | ||||||
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Le prix de vente correspond à sa Valeur Nette Comptable (prix d'achat-amortissements) et apparaîtra dans les résultats tout en bas de l'écran.
Vente de l'outil de production Entreprise : Yellow Sub - Période : 10 | |||
Quantité d'UC | 80000 | Prix de vente | 3840 |
Les entreprises entrant sur le marché des surfs accumulent les erreurs : prix inadaptés aux réalités du marché, stocks insuffisants, publicité incohérente .... On note une nette différence entre ces entreprises et celles ayant déjà un à deux ans d'expérience. Celles-ci ont pu ajuster leur politique commerciale et profitent à plein de la hausse du marché qui a plus que doublé en l'espace de deux années.
Le jeu débutera lundi 22 sept par une présentation animée par Patrick Renard à 8h00.
22/09/2014 Lundi 09:00 11:00 Décision N°1
22/09/2014 Lundi 11:00 12:30 Décision N°2
22/09/2014 Lundi 14:00 15:30 Décision N°3
22/09/2014 Lundi 15:30 17:00 Décision N°4
23/09/2014 Mardi 08:00 09:30 Décision N°5
23/09/2014 Mardi 09:30 10:30 Décision N°6
23/09/2014 Mardi 10:30 11:30 Décision N°7
23/09/2014 Mardi 11:30 12:30 Décision N°8
23/09/2014 Mardi 14:00 15:00 Décision N°9
23/09/2014 Mardi 15:00 16:00 Décision N°10
23/09/2014 Mardi 16:20 17:20 01:00 remise prix en amphi LOUIS.