Lors de la réunion avec votre chef de projet 'Surfs', vous aviez pris la mesure de l'investissement consenti pour mettre au point ce nouveau produit. Vous maintenez depuis trois ans des équipes de recherche à grands frais et vous avez investi dans de nouvelles usines pour être prêt lorsque le marché s'ouvrira.
La réunion était tendue. Vos équipes de recherche ont expliqué pourquoi elles étaient en retard "pas assez de moyens et la volonté de sortir un produit de qualité". Face à leurs arguments, vous vous êtes dit qu'un retard se justifiait si le produit était de qualité et que de toute façon le budget recherche était déjà bien assez important !
Vous vous étiez même trouvé assez inspiré d'avoir reculé la sortie de votre nouveau surf des mers. Il n'y a pas de petites économies...
De retour à votre bureau, vous feuilletez le magazine « ça glisse ! » qui vient de sortir et vous découvrez un article de vos concurrents annonçant la sortie d'un nouveau produit révolutionnaire : Le premier surf des mers grand public !!!
Leur surf correspond bien à celui que vous préparez en secret depuis plusieurs années, mais il s'agit visiblement d'un produit cher, moche et moins performant que le vôtre. Cependant, au vu de l'article, vous comprenez que la barrière à l'entrée du marché des surfs vient soudainement de s'élever. Il ne vous reste plus qu'à sortir un surf plus performant et prier pour que le concurrent n'ait pas suffisamment de capacité pour répondre à la demande.
Quoi qu'il en soit, lorsqu'on on est encore peu nombreux sur un marché on est maître de la qualité, de la publicité et surtout du prix....
